Entrevista con Jesús Manzanares Orozco, presidente del Congreso Internacional de las Familias

La coexistencia entre los intereses familiares y corporativos a menudo presenta desafíos únicos que requieren una gobernanza adecuada para garantizar la estabilidad y el éxito a largo plazo. En este sentido, la conjunción de gobiernos familiares sólidos con una asesoría corporativa experta se revela como un factor determinante para alcanzar los objetivos empresariales. Así lo afirmó Jesús Manzanares Orozco, presidente del Congreso Internacional de las Familias, sobre la importancia de los gobiernos con integrantes familiares y cómo la asesoría corporativa contribuye a su eficacia.

En el ámbito corporativo, la dinámica de las empresas familiares desempeña un papel crucial en la economía global y nacional. El arribo de nuevos competidores a México y el nearshoring pone en riesgo la autonomía y continuidad de las pequeñas, medianas y grandes empresas.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las empresas familiares en términos de su gobernanza corporativa?

Me parece muy interesante la pregunta porque si queremos una mejor empresa, debemos tener mejores colaboradores y para ello hay muchas formas de capacitarlos. Las empresas familiares enfrentan una serie de desafíos en términos de gobernanza corporativa. Uno de los principales radica en la necesidad de equilibrar los intereses familiares con los objetivos empresariales. Es fundamental reconocer que, si bien los gobiernos familiares aportan valores arraigados y una visión a largo plazo, también pueden enfrentar obstáculos en la toma de decisiones, especialmente cuando no se establecen reglas claras de consenso.

Yo me he dado cuenta que si los colaboradores tienen algún problema particular en su familia, a veces lo llevan al trabajo y su rendimiento a veces no es el mismo, la eficiencia con la que trabajan se ve perjudicada. Entonces yo creo que definitivamente una manera de capacitar y de tratar de hacer mejor a las compañías es apoyando a sus colaboradores.

En general, los asesores promueven a los gobiernos corporativos por encima de los familiares, ¿cuál es su opinión al respecto?

La integración de una asesoría corporativa especializada se revela como un factor clave para superar los desafíos en la gobernanza de empresas familiares. Si bien los asesores a menudo promueven los gobiernos corporativos por encima de los familiares, es relevante la importancia de reconocer la validez de ambos enfoques. La asesoría corporativa experta puede ayudar a establecer estructuras claras y procesos de toma de decisiones efectivos que trasciendan las dinámicas familiares, promoviendo así la profesionalización y el crecimiento sostenible de la empresa.

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